La Única Garantía de Fracaso: La Espera Pasiva. Hoy, Dejá de Reaccionar y Empezá a Crear el Cambio Estructural.
Concepto.
Inspirado en un muy antiguo argumento de DRUCKER, “el modo más eficaz de administrar el cambio era crearlo”, invito, de la manera que expongo a continuación, a mis hijas y a las lectoras/es en general a tomar posición o al menos evaluar sus desempeños desde sus respectivos lugares, disciplinas y profesiones en tiempos de cambio.
En el entorno empresarial de hoy, el cambio no es una excepción, sino la norma. No se trata de esperar a que suceda y reaccionar; se trata de Gerenciar el cambio.
Los Administradores que lideran y prosperan son aquellos que proactivamente buscan la transformación y la perciben no como un riesgo, sino como la mayor de las oportunidades. Su supervivencia y éxito dependen de esta mentalidad: ser los arquitectos de su propio futuro.
“Cualquier parecido con la realidad circunstancial de lo que va del 2026 es pura coincidencia.”
Aplicación Inmediata a tu Día Empresarial
Dejar de crear es el mayor riesgo por lo cual: ¿Estás observando los sucesos de cambio o estás creando la próxima oportunidad? La tarea esencial de tu organización es ser un Gerente del cambio.
Identificá un cambio estructural en tu industria que puedas empezar a liderar, dentro o fuera de tu organización.
Actuar es arriesgado, pero no actuar es una garantía de no lograrlo. Creá tu mañana.
